Definisi Peran Untuk Pelatih Kepala Sekolah Tinggi Basket

Bola basket perguruan tinggi adalah salah satu olahraga paling populer di dunia. Pelatih kepala di tingkat Divisi I dibayar mahal seperti banyak dari anggota staf mereka. Susunan staf kepelatihan adalah masalah membingungkan bagi penggemar rata-rata. Artikel ini akan menjernihkan peran pelatih kepala pelatih asisten pelatih kepala, dan staf pendukung.

Selama sebagian besar pertandingan basket perguruan tinggi di televisi, seorang penggemar melihat banyak koleksi pakaian. Pakaian ini mewakili anggota staf pelatih masing-masing sekolah. Lima, tujuh, atau sepuluh staf dapat hadir di bangku cadangan selama pertandingan. Siapa orang-orang ini?

Staf perguruan tinggi rata-rata terdiri dari pelatih kepala dan asisten pelatihnya. Jumlah asisten tergantung pada ukuran dan tingkat program. Sekolah yang lebih kecil dapat memiliki satu, dua, atau mungkin tiga asisten pelatih. Akademi tingkat menengah, seperti Divisi II dan Divisi I bawah, mungkin memiliki tiga hingga lima asisten pelatih. Di tingkat Divisi I tertinggi, staf pendukung pelatih bisa mencapai tujuh atau delapan. Asisten pelatih hanya menjadi bagian dari seluruh staf. Manajer, pelatih, asisten pascasarjana, dan ahli statistik juga bisa menjadi bagian dari susunan bangku cadangan.

Perkembangan terakhir di tingkat perguruan tinggi adalah pelatih kepala asosiasi Ini adalah situasi yang membingungkan, dan saya menjelaskan bagaimana ini bekerja.

Judul umumnya tidak berarti banyak pada staf pembinaan perguruan tinggi. Anda adalah seorang asisten atau manajer, pada dasarnya.

Judul asisten pertama memiliki nilai yang kecil karena semua asisten bekerja sama keras atau lebih keras, dalam kasus asisten pascasarjana di kali.

Pelatih kepala Asosiasi telah dibuat untuk membantu asisten mendapatkan pekerjaan melatih kepala dalam dua cara.

1. Judul membedakan mereka dari sisa staf secara eksternal / gambar- bijaksana. Ini memberikan pelatih dengan judul sedikit lebih maksimal jika pelatih kepala bergerak pada mereka, mereka mungkin melihat pelatih kepala asosiasi terlebih dahulu sebelum pergi keluar. Faktor lain adalah bisa menjadi cara untuk mendapatkan asisten ini lebih banyak uang, sekali lagi memisahkannya dari yang lain. Judul ini juga bisa menjadi kerugian dalam hal kimia staf. Egos memar dan kebanggaan menendang masuk.

2. Pelatih kepala asosiasi dapat membantu jika asisten terlihat berlaku untuk posisi pelatih kepala di sekolah lain. Seorang Direktur Athletic mungkin melihat seorang pelatih kepala Associate dengan lebih tertarik daripada "hanya asisten."

Ingat bahwa setiap staf berbeda dalam pendekatan mereka untuk menggunakan judul pelatih kepala rekan. Mungkin ada rencana dibelakangnya atau hanya etalase. Banyak program dan banyak pelatih kepala memiliki banyak pendekatan yang berbeda untuk membangun staf. Saya harap artikel ini akan membantu Anda memahami mengapa begitu banyak pakaian menghiasi setiap bangku kuliah musim dingin ini.

Yang Perlu Anda Ketahui Tentang Peran Pembeli Fashion

Pernah berpikir tentang bagaimana produk fashion mencapai rak-rak toko ritel, bagaimana merek tahu apa yang disukai pelanggan mereka, atau bagaimana sebuah toko berhasil menawarkan berbagai macam pakaian desainer dan menyimpan kembali barang dagangan dengan baik pada waktunya? Nah, di balik semua ini, ada pembeli fesyen yang bekerja sangat keras untuk memastikan semuanya sudah siap, pelanggan puas, dan tujuan bisnis tercapai. Dan ada lebih banyak lagi.

Ingin tahu lebih banyak tentang peran seorang pembeli mode?

1. Set Keterampilan

Setiap pekerjaan membutuhkan keterampilan. Tidak peduli apa latar belakang pendidikan seseorang dan berapa banyak pengalaman kerja yang dia miliki, itu adalah keterampilan utama yang dapat membantu seseorang menjadi pembeli ritel fashion.

  • Kemampuan analisis

  • Kreativitas

  • Keterampilan membuat keputusan

  • Keterampilan bernegosiasi

  • Keahlian riset yang bagus

  • Skill kepemimpinan

Di samping itu, seseorang harus memiliki jiwa kewirausahaan, perhatian terhadap detail, kemampuan untuk memahami kebutuhan pelanggan, terbuka untuk bekerja dalam lingkungan yang tertekan dan serba cepat, dan harus baik dengan angka.

2. Tanggung jawab

Profil pembeli fesyen terutama tentang merencanakan barang dagangan untuk musim tertentu dan memilih berbagai produk yang akan dijual di toko ritel. Ini mempertimbangkan berbagai faktor seperti tren pasar, permintaan pelanggan, harga produk, kualitas, dan ketersediaan, serta anggaran keuangan toko. Tugas dapat bervariasi dari musim ke musim, tetapi biasanya, ini adalah tanggung jawab yang diharapkan dari pembeli mode sepanjang tahun:

  • Menganalisis perilaku pembelian konsumen

  • Meramalkan tren masa depan

  • Mempersiapkan laporan tren

  • Merencanakan berbagai produk baru dan mempresentasikannya kepada para senior

  • Mengevaluasi indikator kinerja seperti penjualan, diskon, dll secara teratur

  • Membuat rencana untuk mempertahankan level persediaan

  • Bekerja sama dengan personil toko untuk memastikan pasokan memenuhi permintaan

  • Bertemu pemasok dan bernegosiasi tentang harga

  • Membentuk hubungan yang sehat dengan pemasok dan pedagang besar dan melempar sumber-sumber baru untuk barang dagangan masa depan

  • Menemukan perusahaan sumber global saat diperlukan dan berkoordinasi dengan mereka di seluruh proses pencarian sumber

  • Mengambil keputusan berdasarkan permintaan dan logistik

  • Mengambil bagian dalam kegiatan promosi

  • Mendapatkan umpan balik dari klien

  • Pelatihan dan mentoring pembeli junior dan staf lainnya

  • Berpartisipasi dalam pameran dan acara perdagangan untuk mengumpulkan berbagai produk baru

  • Berkoordinasi dengan pemangku kepentingan lain untuk memastikan proyek selesai tepat waktu

3. Peluang Kerja

Baik pengecer dan manufaktur mempekerjakan profesional yang bertanggung jawab untuk membeli. Mereka termasuk:

  • Toko serba ada di jalan raya

  • Toko buku, toko suvenir, dan toko kerajinan

  • Toko perbaikan rumah

  • Pengecer online

  • Outlet khusus produk seperti pakaian, sepatu, aksesoris, perabotan, dan barang lainnya

  • Saluran belanja televisi

Pembeli mode adalah posisi penting dalam industri mode tetapi setiap pembeli tidak berhasil. Dibutuhkan banyak semangat dan kerja keras untuk unggul di lapangan dan berkontribusi pada kesuksesan sebuah merek. Jika produk terjual, merek akan tumbuh dan jika tidak, pembeli yang bertanggung jawab untuk itu.

Perdagangan Distributif IV – Peran, Pentingnya dan Situasi Ketika Para Pejantan Harus Diberi Lewat

Tengkulak adalah pedagang besar dan pengecer yang mengkhususkan diri dalam melakukan kegiatan yang berkaitan dengan pembelian dan penjualan barang dalam proses alirannya dari produsen ke konsumen akhir atau pembeli. Mereka berada di saluran pemasaran pada titik-titik antara produsen dan konsumen akhir. Pria-pria tengah terus bertambah kuat kendati semua argumen kuat untuk eliminasi mereka, dan bukan hanya dalam bisnis tetapi juga dalam olahraga. Ada banyak agen yang melekat pada atlet dan dalam banyak kasus, mereka mengatakan banyak hal. Jadi, perantara tetap bertahan karena fungsi yang mereka lakukan untuk produsen dan pada akhirnya kepada pelanggan tidak dapat dilakukan oleh produsen atau konsumen. Oleh karena itu, sangat jelas bahwa mereka akan terus berkembang.

Kekurangan penghapusan tengkulak

Sebuah aliran pemikiran mendukung penghapusan total perantara, yaitu, pedagang grosir dan pengecer, karena kerugian berikut yang terkait dengan mereka.

1. Saluran distribusi yang lebih panjang: Para pedagang besar dan pengecer membuat saluran distribusi barang lebih lama.

2. Penciptaan kelangkaan buatan: Pedagang grosir dan pengecer biasanya menciptakan akarcity produk buatan melalui penimbunan.

3. Kenaikan harga: Para tengkulak juga menyebabkan kenaikan harga yang tidak perlu ke cemas konsumen akhir.

4. Misinformasi: Para perantara terkadang memberi informasi yang salah kepada konsumen.

5. Fluktuasi harga: Para perantara juga dapat menyebabkan fluktuasi harga, terutama ketika terlalu banyak dari mereka terlibat dalam distribusi produk.

6. Pengangguran terselubung: Kehadiran pedagang besar dapat mendorong pengangguran berskala besar yang disamarkan.

Alasan atau Keadaan yang mungkin menjamin pemecatan para Perantara

Beberapa produsen by-pass grosir dan bahkan pengecer dan menjual barang-barang mereka langsung ke konsumen. Ini dilakukan karena alasan berikut.

1. Meningkatnya laba: Produsen dapat meningkatkan keuntungan mereka jika mereka dapat menjual produk mereka langsung ke konsumen.

2. Kepemilikan gudang: Beberapa pengecer besar memiliki gudang yang besar dan ini dapat membuat pabrikan melewati jalur grosir.

3.Produk murah: Konsumen dapat membeli produk dengan harga lebih murah ketika kegiatan baik grosir dan pengecer terputus.

4. Pengembangan sistem mail order: Mungkin tidak perlu perantara dalam sistem mail order karena sebagian besar transaksi dilakukan melalui surat.

5. Pengemasan dan branding yang dilakukan oleh produsen: Sebagian besar pengemasan dan branding dapat dilakukan oleh manufaktur sehingga membuat perantara tidak relevan.

6. Kehadiran barang-barang teknis: Produsen dapat menjual langsung kepada konsumen jika barang yang diproduksi sangat teknis dan memerlukan spesifikasi khusus misalnya komputer.

7. Barang yang mudah rusak: Perantara dapat dihilangkan ketika barang yang mudah rusak, misalnya tomat, terlibat karena barang dapat dengan mudah rusak.

8. Produk bermerek: Tengkulak juga bisa dilewatkan ketika produk bermerek untuk identifikasi mudah oleh produsen.

9. Keterlibatan barang-barang mahal: Produsen juga lebih suka menjual barang-barang mahal secara langsung ke konsumen karena mereka biasanya memiliki volume penjualan rendah.

10. Produksi skala kecil; Para produsen akan lebih suka menjual langsung ke konsumen ketika skala produksi barang sangat kecil.

Apakah ada produsen yang dapat berdiri tanpa perantara atau tidak, itu masih merupakan fakta sederhana bahwa sebuah bisnis tidak akan berkembang menjadi yang terbaik tanpa mereka. Bayangkan sebuah bisnis mugul memiliki beberapa barang dan kemudian Anda katakan padanya, dia tidak membutuhkan perantara? Dia mungkin tergoda untuk menembakmu. Pria menengah sangat penting dan kunci untuk perdagangan distributif (terutama di perusahaan bisnis besar), sehingga tidak dapat dihilangkan.

Peran Koperasi dan Pemerintah dalam Perdagangan Distributif

Masyarakat koperasi didefinisikan sebagai organisasi bisnis sukarela di mana sekelompok individu dengan kepentingan bersama mengumpulkan sumber daya mereka bersama untuk meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan anggota mereka dalam produksi, distribusi dan konsumsi barang dan jasa. Para produsen dan masyarakat koperasi konsumen terlibat dalam distribusi produk baik langsung dari produsen atau pedagang besar dan menjual kepada anggota mereka (konsumen0 dengan harga lebih murah.

Pemerintah di sisi lain – apakah tingkat federal, negara bagian atau lokal memiliki peran mjor untuk bermain dalam distribusi barang atau komoditas. Pemerintah dapat berpartisipasi dalam distribusi komoditas melalui pembentukan lembaga-lembaga distributif. Peran pemerintah adalah distribusi komoditas adalah tanggung jawab dasar yang harus dilakukan oleh pemerintah seperti: Penyediaan sistem transportasi, penyediaan fasilitas penyimpanan, pengendalian harga, stabilisasi harga, pencegahan kelangkaan buatan, impor komoditas penting dan pendirian sistem komunikasi.

Peran masyarakat kooperatif adalah sebagai berikut:

1. Stok berbagai barang: Masyarakat koperasi konsumen membeli berbagai barang dari pabrikan atau pedagang grosir sehingga mereka terpapar pada berbagai macam barang.

2. Jual dalam jumlah kecil kepada anggota: Masyarakat koperasi membeli dalam jumlah yang wajar dari grosir dan menjual dalam jumlah kecil kepada anggota.

3. memberikan fasilitas kredit kepada anggota: Masyarakat koperasi dapat memberikan fasilitas kepada anggota sehingga memungkinkan mereka menikmati barang tanpa pembayaran dengan segera.

4. Berikan saran: Masyarakat koperasi juga memberikan saran kepada anggota ahli waris (konsumen) serta produsen / pedagang grosir.

5. Bawa produk lebih dekat ke anggota: Mereka juga memastikan bahwa produk dibawa ke pintu langkah konsumen (anggota).

6. Memerangi penimbunan: Mereka melawan penimbunan oleh grosir dan pengikut dengan memastikan bahwa mereka menyediakan banyak produk untuk digunakan oleh anggota (konsumen).

7. Menstabilkan harga: Mereka juga membantu menstabilkan harga barang dengan menjualnya dengan harga terjangkau kepada anggota.

8. Penghapusan perantara: Mereka dapat menghilangkan kegiatan perantara dengan membeli barang-barang mereka langsung dari produsen dan menjualnya langsung kepada konsumen (anggota).

9. Pemasaran produk anggota: Mereka juga membantu anggota mereka dalam memasarkan produk mereka (yaitu masyarakat koperasi produsen) dengan memastikan harga yang adil untuk produk mereka.

Negara-negara Afrika dan negara-negara berkembang lainnya menghadapi tantangan untung dari peran pemerintah. Terutama di negara-negara di mana pemerintahnya korup. Mereka memberlakukan kebijakan dan membentuk lembaga tetapi tidak berfungsi dengan baik untuk mencapai tujuan mereka. Ambil contoh, di Nigeria. The Nigerian National Supply Company Limited (N.N.S.C) didirikan pada 1972 untuk melengkapi upaya pribadi dalam distribusi produk. Sekarang sudah hampir mati dan sebagus yang belum diciptakan. Beberapa dewan pemasaran untuk berbagai produk disiapkan untuk meningkatkan pemasaran produk di negara tersebut dan Otoritas Daerah Aliran Sungai juga dibentuk untuk mendorong produksi dan distribusi produk pertanian yang besar. Apakah lembaga-lembaga ini berfungsi sekarang? Jika ya, Nigeria akan jauh lebih baik daripada kondisi sekarang.